장기 툰코 주소 비전/중기 툰코 주소 계획

장기 관리 비전/중기 관리 계획

장기 관리 비전-Kyokuto Kaihatsu 2030-

2030의 그룹 목표
지속 가능한 사회의 실현과 발전에 기여하고 산업을 이끌고 있습니다
글로벌 포괄적 인프라 제조업체

우리 그룹을 둘러싼 비즈니스 환경은 여러면에서 극적으로 변화하고 있습니다. 우리는 이러한 변화를 "기회"로보고 있으며, 창립 이후 우리가 소중히 여기는 기술 능력, 신뢰 및 평화 협력 정신을 바탕으로 2030 년에 그룹이 원하는 방식을 결정했습니다. 사회의 "Mirai"의 창조주로서, 그룹은 모든 이해 관계자에게 계속 가치를 제공 할 것입니다.
장기 목표 (비즈니스 성과 비전, 지속 가능성 비전)

중기 사업 계획 2025-27 미래를 하나로 만들기 (ii)

장기 관리 비전-Kyokuto Kaihatsu 2030-실현을위한 두 번째 단계로 자리 잡고 있으며, 이전 중기 관리 계획 중에 구현 된 가장 큰 성장 투자와 다양한 이니셔티브를 기반으로 재무 및 비재석 측면을 개선하고 기업 가치를 향상시키기 위해 그룹 간 시너지를 강화할 것입니다.

계획 기간2025 년 4 월 1 일 ~ 2028 년 3 월 31 일 (3 년 계획)
기본 정책1. 높은 부가가치 제품 및 서비스를 통한 사회적 문제 해결 및 가치 창출
그룹 기술 센터 등을 활용하여 그룹의 지식을 결합하고 변화하는 외부 환경과 요구를 충족시키는 새로운 제품과 서비스를 시장에 빠르게 가져 오면 재활용 지향 사회의 생성, 물류 효율성 향상 및 탄소 중립 실현에 기여할 것입니다.

2. 생산성 향상과 수익성 강화
이전 중기 관리 계획에서 구현 된 다양한 투자의 영향을 달성하고 국내 및 국제 생산 기반을 재구성함으로써 생산성을 극대화하고 그룹 간 시너지 효과를 강화하여 이익 마진의 개선을 달성 할 것입니다.

3. 해외 사업의 성장 가속화
우리는 새로운 생산 기반의 설립 및 재구성을 포함하여 각 국가의 다양한 요구를 충족시키는 고품질 제품을 제공 할 수있는 시스템을 설립 할 것입니다.

4. 지속 가능성 관리를 홍보하여 매력적인 회사 설립
지속 가능한 사회에 계속 기여하는 기업 그룹이되기 위해, 우리는 환경, 사람, 사회 및 거버넌스에서 중요성 (우선 순위 문제)을 해결하기 위해 협력하고 직원을 포함한 이해 관계자 참여를 개선하는 것을 목표로합니다.

5. 기업 가치 향상을위한 자본 정책 홍보
기업 평가를 얻고 도쿄 증권 거래소 프라임 시장에 상장 된 회사에 적합한 회사 가치를 실현하기 위해 투자 효율성을 강조하는 자본 정책 및 현금 할당을 구현할 것입니다.
재무 정책우리는 현재 중기 사업 계획 중에 획득 한 이전의 비즈니스 활동 및 현금 흐름을 통해 획득 한 자금에 초점을 맞추고, "성장에 대한 적극적인 투자"및 "사회 및 이해 관계자로의 반환"을 통해 효율적인 조달, 기업 가치를 향상시켜 투자 및 수익에 대한 현금 할당을 최적화 할 것입니다.
[전략적 투자] 3 년, 총 300 억 엔, 새로운 M & A 투자에서 100 억 엔
[주주 수익] 총 3 년, 총 150 억 엔 이상
배당 : 4% 이상의 DOE (주주의 지분 배당율)의 안정적인 이익 수익률
성취 대상
비금융 항목 주요 목표

▶ 중기 사업 계획의 공식화에 관한 통지(2025 년 3 월 31 일 릴리스 자료)

▶ 중기 사업 계획을위한 설명 자료 2025-27

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